Rénov’Conseils est un réseau de franchise développé par IP Conseils, spécialisé dans le financement des projets immobiliers, le financement des travaux et la rénovation énergétique.

Notre ambition est simple : permettre aux particuliers de bénéficier d’un interlocuteur unique capable de structurer, financer et sécuriser leur projet dans sa globalité.

Le marché de la rénovation énergétique est aujourd’hui porteur, mais il demeure particulièrement fragmenté. Banques, courtiers, artisans, organismes de subventions, fournisseurs de CEE, diagnostiqueurs, accompagnateurs et administrations interviennent chacun sur une partie du projet, sans coordination globale.

Cette fragmentation entraîne de nombreuses difficultés : financements mal structurés, aides non mobilisées, devis non conformes, pièces manquantes, retards, incompréhensions et parfois abandon du projet.

Rénov’Conseils est le seul réseau à agréger l’ensemble de ces fragments autour d’un parcours client unique, structuré et sécurisé.

Déjà 16 franchisés ont rejoint le réseau.

Présentation de Rénov’Conseils

Rénov’Conseils se positionne au croisement de trois marchés complémentaires :

• le financement immobilier ;
• le financement des travaux ;
• la rénovation énergétique.

Développé par IP Conseils, spécialiste du courtage en financement, le concept répond à une problématique concrète : permettre à un particulier de financer un projet immobilier intégrant des travaux parfois complexes, tout en sécurisant les prêts réglementés, les aides publiques, les devis et l’ensemble du montage financier.

Le franchisé Rénov’Conseils est avant tout un entrepreneur local et un développeur commercial.

Il accompagne ses clients depuis l’analyse de leur situation jusqu’à la mise en place du financement global de leur projet. Il intervient aussi bien sur des acquisitions immobilières, des acquisitions avec travaux, des projets de rénovation énergétique que sur des financements de travaux seuls.

En qualité d’Intermédiaire en Opérations de Banque et en Services de Paiement, le franchisé commercialise des solutions de financement adaptées à la situation et aux objectifs de ses clients.

Il ne vend pas de travaux. Il structure le projet, recherche les financements adaptés, sécurise les différentes étapes et coordonne les informations nécessaires à la bonne réalisation du dossier.

Une offre complète pour le client final

Le franchisé Rénov’Conseils se positionne comme l’interlocuteur central du projet.

Son rôle consiste à relier et à rendre cohérentes les différentes dimensions du dossier :

• faisabilité financière ;
• financement immobilier ;
• financement des travaux ;
• prêts réglementés ;
• aides et subventions ;
• cohérence du programme de rénovation ;
• conformité des devis ;
• qualification RGE des artisans ;
• incidences fiscales ;
• suivi administratif et réglementaire.

Cette approche globale permet au client de disposer d’une vision claire de son projet, de son budget, de ses mensualités, des aides mobilisables et des conditions nécessaires à sa réalisation.

Elle permet également au franchisé de se différencier durablement des courtiers traditionnels, des entreprises de travaux et des acteurs spécialisés dans une seule partie du parcours.

Un marché fragmenté, une réponse unique

La force de Rénov’Conseils repose sur sa capacité à rassembler dans une même organisation des compétences et des outils habituellement dispersés.

Le client n’a plus à essayer de coordonner seul les différentes parties prenantes de son projet.

Le franchisé centralise les informations, structure le financement et s’appuie sur les méthodes, les outils et le back-office du réseau pour sécuriser le dossier.

Rénov’Conseils apporte ainsi une réponse complète à un marché qui reste encore largement fragmenté.

Cette capacité d’agrégation constitue l’un des principaux avantages concurrentiels du réseau.

Le franchisé, chef de projet et développeur commercial

Le franchisé Rénov’Conseils n’est ni un simple apporteur d’affaires, ni un courtier limité à la recherche d’un taux.

Il occupe une position centrale dans la relation client.

Il analyse la situation, identifie les besoins, explique les différents scénarios possibles, commercialise les financements adaptés et accompagne le client dans ses choix.

Son rôle repose également sur le développement d’un réseau local de prescripteurs et de partenaires :

• artisans ;
• agences immobilières ;
• banques ;
• notaires ;
• professionnels de l’habitat ;
• maîtres d’œuvre ;
• diagnostiqueurs ;
• acteurs locaux de la rénovation.

Cette stratégie permet de construire progressivement une activité fondée sur des recommandations qualifiées et des partenariats durables.

SANCY 360 : le progiciel tout-en-un du réseau

Pour permettre au franchisé de piloter efficacement son activité, IP Conseils a développé SANCY 360, un progiciel propriétaire conçu spécifiquement pour les métiers du financement immobilier et de la rénovation énergétique.

Elle centralise dans un seul environnement :

• le CRM commercial ;
• le suivi des prospects et des partenaires ;
• l’analyse quantitative et qualitative des rendez-vous ;
• la gestion des dossiers clients ;
• la GED, ou gestion électronique des documents ;
• la collecte, le classement et le suivi des pièces justificatives 
• les simulations et outils métier IOBSP ;
• la conformité des prêts réglementés ;
• le suivi des parcours de subventions ;
• le contrôle de conformité des devis ;
• le suivi des qualifications RGE des artisans ;
• l’information fiscale liée au projet ;
• la facturation ;
• le suivi administratif ;
• le suivi de la comptabilité chantier ;
• les tableaux de bord de pilotage de l’activité.

La GED intégrée permet notamment de centraliser les documents, d’en faciliter le classement, de suivre les pièces reçues et manquantes et de sécuriser les échanges documentaires.

SANCY 360 évite la multiplication des logiciels, limite les ressaisies et améliore la traçabilité des dossiers.

Le franchisé dispose ainsi d’un outil unique pour suivre son activité commerciale, ses clients, ses financements et l’ensemble du traitement administratif et réglementaire de ses dossiers.

Un back-office centralisé et spécialisé

Chaque franchisé bénéficie de l’appui permanent du back-office IP Conseils.

Ce back-office spécialisé intervient sur les dimensions techniques, administratives et réglementaires des dossiers.

Il accompagne notamment le franchisé dans :

• l’analyse des projets ;
• la vérification des informations clients ;
• la préparation et la sécurisation des simulations ;
• la gestion des pièces ;
• le contrôle des devis ;
• la conformité des prêts réglementés ;
• le suivi des aides et subventions ;
• les relations avec les établissements bancaires ;
• le suivi administratif des dossiers ;
• les déblocages de fonds.

Cette organisation permet au franchisé de consacrer l’essentiel de son temps à la relation client, au développement commercial et à l’animation de son réseau local.

Il reste responsable de son activité et de sa relation commerciale, tout en bénéficiant d’une structure centrale solide pour traiter les aspects les plus techniques et chronophages.

Un modèle économique diversifié

Le modèle Rénov’Conseils ne dépend pas uniquement du marché de la transaction immobilière.

Le franchisé peut intervenir sur plusieurs catégories de projets :

• acquisition immobilière ;
• acquisition avec travaux ;
• rénovation énergétique ;
• financement de travaux ;
• restructuration ou optimisation de financement ;
• prêts réglementés ;
• projets d’investissement intégrant des travaux.

Cette diversité permet de répartir l’activité sur plusieurs sources de chiffre d’affaires et de limiter la dépendance à un seul marché.

Le positionnement sur des dossiers globaux et complexes permet également de proposer une prestation à plus forte valeur ajoutée que le courtage traditionnel.

Les avantages à rejoindre Rénov’Conseils

Un positionnement unique

Rénov’Conseils est le seul réseau à agréger au sein d’un même parcours le financement immobilier, le financement des travaux, les prêts réglementés, les aides à la rénovation énergétique, la conformité des devis et le suivi administratif du projet.

Un rôle valorisant

Le franchisé devient l’interlocuteur de référence de ses clients. Il ne se limite pas à rechercher un financement : il les aide à structurer et sécuriser leur projet.

Un territoire exclusif

Chaque franchisé dispose d’un territoire d’exploitation défini contractuellement.

Cette exclusivité lui permet de développer sereinement son implantation locale, ses partenariats et sa notoriété.

Une organisation qui libère du temps

Grâce à SANCY 360 et au back-office centralisé, le franchisé réduit le temps consacré aux tâches administratives, réglementaires et documentaires.

Un accompagnement permanent

Le franchisé bénéficie d’un accompagnement depuis sa formation initiale jusqu’au développement durable de son activité.

Un réseau déjà structuré

Avec 16 franchisés, Rénov’Conseils s’appuie sur une dynamique collective, des retours d’expérience concrets et une méthode déjà déployée sur plusieurs territoires.

Formation et assistance

Rejoindre Rénov’Conseils, c’est intégrer un parcours de formation complet, conçu pour transmettre à la fois les compétences réglementaires, commerciales et opérationnelles nécessaires à l’activité.

La formation comprend notamment :

• la formation IOBSP de niveau 1 ;
• la réglementation applicable au courtage en financement ;
• la méthode commerciale Rénov’Conseils ;
• la conduite des rendez-vous clients ;
• la prospection BtoB ;
• la création de partenariats avec les artisans ;
• le développement des relations bancaires ;
• la prise en main et l’utilisation de SANCY 360 ;
• la gestion des pièces clients ;
• la compréhension des financements réglementés ;
• les parcours d’aides et de subventions ;
• la conformité des devis ;
• le fonctionnement du back-office.

La formation initiale est complétée par un accompagnement au démarrage, notamment lors des premiers rendez-vous et du traitement des premiers dossiers.

Tout au long de son activité, le franchisé bénéficie d’une assistance continue, d’échanges avec la tête de réseau et de réunions régulières favorisant le partage des bonnes pratiques.

Un modèle accessible et structuré

Coûts et investissements

Tous les montants sont indiqués hors taxes.

Droit d’entrée : 10 000 € HT

Investissement global : à partir de 15 000 € HT

Redevance de fonctionnement : 500 € HT par mois

Redevance publicitaire : 1 % du chiffre d’affaires annuel

Royalties : 0 €

Type de contrat : franchise

Durée du contrat : 5 ans

Le droit d’entrée comprend notamment l’accès au concept, à la marque, aux méthodes, aux outils du réseau et au parcours de formation initiale, incluant la formation IOBSP de niveau 1.

Un objectif de 150 000 € de chiffre d’affaires à trois ans

Le modèle économique est conçu pour permettre une montée en puissance progressive de l’activité.

L’objectif du réseau est d’accompagner chaque franchisé vers un chiffre d’affaires annuel de 150 000 € à trois ans.

Cet objectif repose sur :

• le développement d’un réseau local de prescripteurs ;
• la régularité de la prospection commerciale ;
• la diversité des typologies de dossiers ;
• le positionnement sur des projets à forte valeur ajoutée ;
• l’appui du back-office ;
• l’utilisation des outils du réseau ;
• l’implication commerciale du franchisé.

La performance dépend naturellement du territoire, de l’investissement personnel du franchisé et de sa capacité à développer durablement son réseau local.

Un modèle léger, sans structure lourde au démarrage

L’activité peut être lancée avec une structure de charges contenue.

Le franchisé n’a pas besoin de recruter, le back-office centralisé prenant en charge une grande partie du traitement administratif, réglementaire et technique.

Cette organisation permet de limiter les coûts fixes et de privilégier les investissements utiles au développement commercial.

Elle favorise une montée en charge progressive, en cohérence avec le développement du portefeuille clients et du réseau de prescripteurs.

Le profil recherché

Rénov’Conseils recherche avant tout des entrepreneurs engagés, rigoureux et disposant d’un réel tempérament commercial.

Aucun parcours professionnel unique n’est imposé.

Les profils issus du commerce, de la banque, de l’assurance, de l’immobilier, du bâtiment ou de la gestion de projet peuvent particulièrement bien s’adapter au concept.

Les principales qualités recherchées sont :

• le goût du développement commercial ;
• la capacité à créer des relations de confiance ;
• la rigueur ;
• l’organisation ;
• l’autonomie ;
• l’aisance avec les outils numériques ;
• la capacité à suivre une méthode ;
• l’envie de développer un réseau local.

Il n’est pas nécessaire d’être déjà expert du financement ou de la rénovation énergétique.

Le savoir-faire métier, les outils et la méthode sont transmis par le réseau.

Notre ambition

Rénov’Conseils est né d’une conviction : un projet immobilier intégrant des travaux ou une rénovation énergétique ne peut plus être traité efficacement par une succession d’acteurs indépendants.

Notre ambition est de construire un réseau national de proximité capable de réunir, autour d’un seul interlocuteur, le financement, les prêts réglementés, les aides, la conformité documentaire et la sécurisation du projet.

Nous souhaitons développer un réseau solide, durable et reconnu pour la qualité de son accompagnement.

Notre priorité reste la qualité avant la quantité.

Nous recherchons des franchisés capables de porter localement les valeurs du réseau et de s’inscrire dans une démarche entrepreneuriale de long terme.

Vous souhaitez entreprendre sur un marché porteur avec un concept différenciant ?

Rejoignez Rénov’Conseilset développez votre activité avec l’appui d’un réseau structuré, d’un progiciel propriétaire et d’un back-office spécialisé.